强生公司正逐步退出其在纽约的初创企业孵化器业务。这位医药巨头已确认，将把位于纽约市的JLABS场地的运营和管理权移交给场地所有者——纽约基因组中心（NYGC）。这一决定标志着强生对其全球创新布局的一次重要调整。
该位于苏豪区的30,000平方英尺设施于2018年启动，当时获得了纽约州1700万美元的资金支持，旨在为初创企业提供办公空间。据强生官网数据显示，该纽约孵化器在8年运营期间已接待超过100家企业，这些企业累计融资额超过50亿美元。这一成绩在纽约生物医药生态系统中曾颇具影响力。
过去十年间，强生在全球建立了十多个JLABS站点，旨在为初创公司提供实验室设备、运营支持、商业服务以及大型药企的广泛网络资源。强生全球创新负责人梅琳达·里希特曾强调，其核心宗旨是“无附加条件地支持合作伙伴成功”。然而，随着全球扩张的深入，强生如今开始缩减其孵化器的 footprint。
目前，JLABS官网仅列出了八个地点。随着纽约站点的关闭，美国境内仅剩圣地亚哥、旧金山和波士顿三个站点，国际站点则包括比利时、新加坡、韩国和上海。去年，强生已先后关闭了休斯顿、多伦多和华盛顿特区的站点。强生发言人表示，公司正在“不断评估其创新战略，以最大程度地造福患者”，但未就裁员或JLABS项目未来走向做出具体回应。
尽管面临收缩，强生仍承诺通过战略合作、全球孵化项目及风险投资，加速早期创新。值得注意的是，这并非孤例。辉瑞上周也宣布关闭其Ignite业务单元，而礼来则反其道而行，在韩国与三星生物合作开设了新的Gateway Labs孵化器。这种分化显示出大型药企在创新策略上的不同取舍。
对于中国医药行业而言，强生的收缩动作提示我们，大型药企的孵化策略正从“广撒网”转向“精聚焦”，未来中国初创企业需更关注与药企在核心研发领域的深度协同，而非单纯依赖物理空间的孵化支持。
