在墨西哥，有一家名为“尼科分销中心”的汽车零部件销售公司，由吉田·田中先生经营，至今已连续运营54年。走进其位于首都的仓库，映入眼帘的是长达200米的纵深空间和高达20米的货架，约2万种汽车零部件整齐排列，涵盖刹车片等关键部件。这里每天人来人往，员工们忙碌地寻找订单、操作叉车、装车发货，展现出一家成熟企业的蓬勃活力。
田中先生的创业故事始于家庭变故。1962年，他的大哥因高考失利患上精神疾病，家庭陷入困境。在伯父的引导下，母亲皈依创价学会，家庭氛围随之转变。田中先生深受触动，也于同年入会，并见证了哥哥逐渐康复、甚至担任学会职务的过程。这段经历让他深刻体会到信仰的力量，也奠定了他日后面对困难时的精神支柱。
1965年，20岁的田中随父亲赴墨西哥开拓新事业。三个月后，池田先生首次访问墨西哥，田中在机场迎接并深受鼓舞，随即被任命为当地青年长。他意识到自己肩负使命，决心在这片土地上扎根奋斗。初期他曾在修车厂工作，负责零部件分发，起初感到迷茫，但受“当下所在之处即是修行道场”理念启发，他转变心态，潜心学习汽车知识，并逐步涉足贸易领域。
1972年，田中正式创立公司，开始从事汽车零部件进口销售。起初仅有三人，后通过经营二手车配件业务迅速扩大规模。1985年，墨西哥爆发货币危机，比索暴跌，市场陷入混乱。田中坚信“危机即转机”，亲自走访客户，带领团队共渡难关。此后公司屡经波折却持续成长，如今已拥有300名员工，与200家墨西哥企业建立长期合作关系。
田中强调，企业不能仅以价格竞争，而应注重建立长久的信任关系。2004年，他捐资建设可容纳千人的“田中荣光会馆”，供当地信仰者使用，成为精神与社区活动的中心。如今81岁的他仍活跃于学会事务，坚持“每日积累终成人生荣耀”的信念。
对中国企业而言，田中先生的案例表明：在海外市场，唯有将短期利益让位于长期信任，以坚韧精神应对周期波动，方能实现可持续增长。尤其在拉美等新兴市场，本土化深耕与价值观驱动的经营模式，正成为穿越经济周期的关键力量。
