(亿邦器械网)简讯：通策医疗在国内属于口腔医疗企业中的龙头企业，在去年一年的时间中，通策医疗的总营收额超过了15亿元，从2006年通策进军医疗行业以来，十几年的时间里其营收额一直在保持着高速增长，分析通策医疗的经营战略，有一些特点值得关注。
通策医疗和爱尔眼科是A股市场上唯二两家上市的民营医疗企业，两者的主攻目标有所不同，通策聚焦口腔行业，爱尔则是眼科为主。通策医疗在行业布局上主要采用的是区域性的总院与分院相结合的经营方式。这种模式的优势很明显，通过总院建立品牌口碑，确保学术地位，保证区域内品牌形成了一定的效应，带动分院。前期重点建设总院，后期主要进行分院的建设。比如通策医疗前期在杭州建立了杭州口腔医院，然后围绕该院建设了其他分院。杭州口腔医院是通策进军医疗行业打响的第一炮，其规模逐渐发展壮大，至今仍然占据通策营收的主体，基本上占了总收益的一半。
这样看，通策的区域总院站稳脚跟以后，开始逐渐创立分院，这几年的营收中可以看出总院的占比已经逐年下降，公司的主要经营目标也已经放到了分院的建设中。从地域来说，现在通策也已经走出了本地限制，逐渐走向了全国，在西安、重庆、成都等城市纷纷创立了口腔专科医院。在广泛多点布局的基础上，通策也形成了分院的特色，集团鼓励分院在保持正常经营的基础上找到各医院的特点，打造领先优势。医疗行业的民营医疗企业竞争非常激烈，企业必须要在经营中提升自身的竞争力，一方面扩大规模增强稳定性，另一方面要打造品牌优势，增强不可替代性。
近来，随着政策的松动，国家推动“二胎”政策，辅助生殖的医疗市场板块也火热起来。通策医疗也看到了这个市场的发展空间。现代人生活压力大，结婚年龄偏高，不孕不育的问题逐渐严重，根据数据统计，我国大概每8对夫妻就有一对存在生育困难的问题，所以辅助医疗行业拥有很大的市场。
通策医疗也开始逐渐进军辅助生殖医疗领域，这次集团选择的是与专业的妇幼保健医院建立合作关系，以技术为基础，在生殖中心的基础上进行专门的合作。但是辅助生殖的技术含量比较高，因此通策医疗还与国外著名的生殖医学专家进行了合作，以便更好地帮助企业进军生殖医疗领域。
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