WAL-MART验厂评估程序
A.预审调查表提交：
1.工厂首先需要填写并提交预审调查表，该表格涵盖了工厂的基本信息、管理体系、劳工权益、环境保护等多个方面。
2.表格可以通过登录WAL-MART的Retail Link网，打开Ethical Standards文件页面进行下载和填写。
B.启动审核程序：WAL-MART在收到预审调查表后，会启动审核程序，并安排审核团队进行后续的审核工作。
C.审核时间安排：审核团队会与工厂协商确定具体的审核时间，以确保审核工作的顺利进行。
D.审核实施阶段：
1.审核前见面会：审核团队会与工厂管理层进行会议，介绍审核的目的、流程以及要求。
2.工厂巡视：审核团队会详细检查工厂的生产现场、仓库、实验室等区域，并对工厂的设备、工艺流程、质量控制等方面进行评估。
3.员工访谈：审核团队会与工厂员工进行一对一访谈，了解员工的工作条件、工资待遇、工作环境等情况。
4.工厂文件审阅：审核团队会审查工厂的相关文件资料，如员工档案、工时记录、工资单、生产记录等。
E.综合评估与报告：
1.审核团队会根据收集到的信息和数据，对工厂进行综合评估，并给出具体的改进意见和建议。
2.评估结果会以报告的形式呈现，包括工厂的得分、存在的问题点以及改进建议等。
WAL-MART验厂注意事项
A.准备充分：
1.工厂应提前准备好所有与验厂相关的文件和资料，并确保其真实性和准确性。
2.工厂应对生产现场、仓库、实验室等区域进行彻底清洁和整理，确保符合WAL-MART的卫生和安全要求。
B.员工培训：
1.工厂应对员工进行WAL-MART验厂相关知识的培训，包括WAL-MART的验厂标准、员工权益保障、安全生产等方面。
2.员工应了解并熟悉自己的工作内容和操作流程，以便在审核时能够准确回答审核员的问题。
C.积极配合：
1.工厂应积极配合审核员的工作，提供必要的协助和支持。
2.在审核过程中，工厂应保持开放和透明的态度，及时回答审核员的问题并提供所需的信息。
D.整改落实：
1.对于审核报告中提出的问题和建议，工厂应认真对待并制定具体的整改计划。
2.工厂应在规定的时间内完成整改工作，并向WAL-MART提交整改报告和证明文件。
E.持续改进：
1.工厂应建立持续改进的机制，定期对生产流程、管理体系、员工权益保障等方面进行审查和改进。
2.工厂应关注WAL-MART的最新验厂标准和要求，及时调整和完善自己的管理体系和操作流程。
综上所述，WAL-MART验厂评估程序是一个全面而严格的过程，需要工厂在多个方面做好准备和配合。同时，工厂也应将验厂视为提升自身管理水平、保障员工权益、提高产品质量和竞争力的契机。