工厂如何准备Kohl's验厂
A.了解验厂要求：工厂应详细了解Kohl's的验厂要求和流程，包括评估标准、评估项目、评估流程等。
B.文件准备：
1.提交企业注册文件、执照、员工人数和工厂面积等基本信息。
2.准备劳动合同、工资记录、工时表、社会保险收据、参保人员花名册等必要文件和记录，并确保所有文件和记录真实有效，符合Kohl's的要求。
3.如有食堂或厨房设施，需要提供厨房卫生许可证及厨工健康证。
4.整理环保文件，如建设项目环评、环评批复、建设项目竣工环境验收报告等，以证明企业遵守环保法规。
C.现场准备：
1.清理生产现场的垃圾和杂物，整顿现场秩序，确保生产设施、设备处于良好状态，符合安全标准。
2.确保厂房内的门符合Kohl's的特殊要求，安全出口设置合理，且相邻两门之间的直线距离不少于5米。
D.员工培训：
1.对员工进行质量管理体系、生产工艺流程、员工培训和管理制度等方面的培训。
2.确保员工了解并遵守Kohl's的验厂要求和标准，包括工作时间、工资福利、劳动条件等。
E.管理体系建立：
1.建立并维护质量管理体系，确保产品质量符合Kohl's的要求。
2.实施有效的环境管理和职业健康安全管理措施，减少能源消耗、废弃物排放和水资源使用，保障员工健康和安全。
F.应急预案制定：针对可能出现的突发情况（如员工罢工、质量问题、安全事故等），制定应急预案和应对措施。
G.沟通与协调：
1.与Kohl's指定的验厂机构保持沟通，了解验厂的具体安排和要求。
2.如有需要，可以邀请验厂机构提前进行预审或指导，以便更好地准备验厂工作。
Kohl's验厂通过的益处
1.全球行业认证：通过Kohl's验厂，工厂可以获得全球性的行业认证项目，一个认证适用不同的客人，减少不同买家在不同时间来进行验厂的次数。
2.管理体系提升：建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与zhiming品牌正面竞争的能力。
3.消费者信任：促使消费者对产品建立正面情感，提高产品的市场竞争力。
4.改善员工关系：提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力和利润。
5.稳固合作与拓展市场：稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础。
6.降低商业风险：最小化潜在的商业风险，如工伤、法律诉讼或失去订单等。
7.社会责任提升：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出，提升企业形象和品牌价值。