无所谓，觉得自己不受重视。久而久之，整个企业的工作文化氛围就颓废了，一切都变得无所谓。启示三：加强沟通危机防范才能让企业走出“堕落”要打破这种无所谓文化，提高企业的经营业绩，提高所有员工的工作满意度，就应该在管理者与部属之间建立适当的沟通平衡点。如果管理者和部属没有沟通意识，就必须创造一种环境，让他们产生沟通愿望，而不能让他们麻木不仁，不能让他们事事都感觉无所谓。企业内没有沟通，就没有成功，也就没有企业的发展，所有的人也就会没有在这个企业中工作的机会。启示四：沟通才能***不必要的误会沟通双向的，只有沟通才能知道对方心里的想法，说出自己心中真实的想法，才能解除不必要的误会，否则将会让误解像雪球一样越滚越大，醉终导致矛盾的发生。加强企业内部的沟通管理，一定不要忽视沟通的双向性。作为管理者
应该要有主动与部属沟通的胸怀;作为部属也应该积极与管理者沟通，说出自己心中的想法。只有大家都真诚的沟通，双方密切配合，那么我们的企业才可能发展得更好更快!沟通是每个人都应该学习的课程，提高自己的沟通技能应该上升到战略高度。我们每个人都应该高度重视沟通，重视沟通的主动性和双向性，只有这样，我们才能够进步得更快，企业才能够发展更顺畅更高效。每个人都希望成为一名优0秀的领导，管理处优0秀的下属！那么，你是那个有潜力的领导吗？很多老板在口头上都对员工提出比较高的要求，实际上，他们不会对员工特别苛刻，只是把员工当做“朋友”看待，让员工能够开心的工作，对老板有好的印象，并让员工为自己的老板感到骄傲。于是，他们往往害怕如果自己为员工设定任务目标较高，员工一旦圆满完成任务就会超越他们，这样员工的能力超越了自己，他们就会感到失去地位和尊严。结果，他们降低了自己的期待，有时候不去实现甚至不再设定目标。这样一来，公司业绩上不去也并不奇怪。而成功的领导应该是不能“仁慈”对待员工，而应该适当给员工加点任务，为员工设立阶梯式任务，这才是提升员工能力的好办法。