就要把个人的小我和私心放下，把个人的利益放到一边，视野才会变得开阔，全局观就会提高。大局观决定一个人层次，而决定一个人大局观的是他的志向。5、具有突破常规思考的能力突破常规是指管理者遇到问题时，常常以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施，而且这种思路和办法是有效的、能够切实解决问题。突破常规也是有底线的，就是法律和道德的底线。那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维，而是侥幸心理。突破常规的管理者爱思考、善于总结、不盲从。突破常规是建立在对事物规律和人性本质的深刻洞察之上，它与投机取巧、耍小聪明是有根本差别的。在现实中，拥有这五个特点基本就能当有潜质的老板了。你是一个有魅力的老板吗？一个成功的老板，需要能够散发自身的魅力，需要有崇拜者，追随者，才是成功的老板。那么，怎样做一个令人崇拜的老板呢?
一、要适当做一只“温顺的羊”。员工的性格和脾性都是不一样的，管理者可以抓住人性的弱点。针对个性比较强硬的客户要采取以柔克刚的方法，另外一个方法就是使用员工的能力，通过目标管理的策略逐渐“驯服”这样性格的员工。二、学会尊重，给员工“尊严上的诱惑”。在工作中员工不仅仅只受到金钱的诱惑，还有尊重。如果员工被诱惑了，那还有一个原因就是在公司获得了一定的尊重。企业的管理者可以提高自身的管理魅力，通过这种管理魅力帮助员工抵抗其他方面的诱惑。三、“以退为进”，“以柔克刚”在企业中像这种能力一般，但很自以为是的员工是很爱面子的，他们的自尊心比较的强。企业的管理者在对这样的人进行管理的时候不能太过强势，因为太过强势就会经常看到他们的***影响。如果工作做的还可以要适当的进行表扬，增加他们对工作的热忱。企业的管理者要想提升自身的管理魅力，就需要针对不同类型的员工采取不同的管理方法和策略，这样自身的管理魅力就会在无形之中有所提升。