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阿里培训心甘情愿为公司服务

更新:2024-12-21 20:00 浏览:1次
阿里培训心甘情愿为公司服务
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杭州市滨江区长河街道滨和路1174号2层(托管:0043号)(注册地址)
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怎样做一个人见人爱又听从你的领导呢?1、不要在员工面前摆架子。很多领导在下属面前都会摆出一副高冷的官架子,这让员工觉得很难靠近,甚至厌恶这样的领导,有什么对公司有利的建议自然也不敢提出来,这样对公司的发展是没有好处的。2、站在员工角度思考问题。领导不是神,领导也是个普通的人,所以领导有时候也要站在员工的角度,和员工交流,了解员工的需求和困难,看看能否通过改进某些制度来帮助到员工,让员工心甘情愿为公司服务。没有沟通只会让误会更深,员工的问题得不到解决,公司也就难以发展起来。3、遇到问题从自身找原因,不要推卸责任。有些领导遇到问题时,就会大发雷霆,还没找清楚原因就往下属身上发脾气,这样是让人你难以接受的。不管遇到什么问题,都必须静下来寻找事情发生的原因,和善解决。4、对事不对人,要公平公正。有些领导喜欢因为员工贿赂或是某些特殊关系让员工受到不平等的待遇,这样员工是不会服气的,甚至会看不起这样的领导。5、交代下属完成任务要有规划性。老板表达要清晰,不要让下属做“无用功”。有些领导,想到什么就让下属做什么,没有给自己一个做事情的目标和规划,这样就会造成员工一直在做“无用功”,浪费了彼此的时间和精力,也消磨了员工工作的积极性。6、诚信对待下属。有些领导为了达到赚钱的目的


以"获得股份”等奖励忽悠下属为公司做事,一旦任务完成,他就会以各种借口推托,这样怎么得到员工的信任呢?相信这样的领导也没有人愿意听从。7、以身作则。领导要有领导的样子,要能够给员工树立榜样,而不是自己做的不好,还要求别人做的好,这样是没有说服力的,也让员工厌恶。做到以上几点,相信你可以成为一个让公司员工都喜欢,尊敬,听从的优0秀领导。管理的三个特征是什么?第0一个,管理是反自然的。自然的规律是熵增原理,就是说,除非从外面输入能量,否则一个孤立系统的秩序总是会慢慢地走向崩溃的。比如说,一杯开水一定会慢慢变成凉水,而且,这个过程是不可逆的。




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