作为疫情之后的首个电商大促节点，今年的6.18注定又是一场惨烈的战斗。
“猫拼狗”之间的战事依然胶着，阿里启动“1+6+N”变革的背景之下，淘宝天猫商业将首次以独立的业务集团身份迎接大促战事；京东徐雷宣布退休之后，新晋CEO徐冉也迫切需要一场胜利来证明自己；而拼多多在今年经历了规模空前的“炸店”风波，自然也希望通过电商大促活动，重新修复与商家之间的紧张关系。
**、快手、小红书等内容电商平台，也同样不会放过6.18这种自带**的话题，对于商家端的各种扶持政策早早就已经通知到位，对于用户端也同样给出了真金白银的红包礼遇。
不过在参战的各方势力中，视频号的动向，尽管电商基础稍显薄弱，但作为微信的“亲儿子”、腾讯“全村的希望”，没有人会质疑视频号的增长潜力，何况自去年首次参加6.18之后，近一年来视频号电商已经初露峥嵘。
视频号磨刀霍霍
去年是视频号首次加入“6.18”战局，虽然官方的宣传声量并不大，但从不少亲自下场的品牌方来看，商家侧对于视频号还是抱有一定期待的。
从产品形态上来说，视频号并不是一个独立的产品，只能被视作微信生态内的一个功能性组件，但也正是由于其和微信的原生关系，使得众多想要通过私域运营**GMV的商家，将其视为了下一个电商玩家的必争之地。
据今年视频号发布的6.18激励政策来看，其仍旧鼓励商家加大对于视频号**的投入，并承诺平台内所有商家的技术服务费率将减至1%，大幅让利商家。同时，商家完成一定规模的销售额还可获得额外激励。
除了推出6.18激励政策之外，螺旋实验室还了解到，视频号在近期对于平台功能也进行了诸多完善，5月23日，视频号正式上线了视频号带货团队客服功能；5月29日，视频号又发布公告称修订了橱窗评分规则。
如果说之前视频号密集上线评论区广告分成、原创内容分成等激励政策，是为了帮助平台吸引更多的优质内容创作者入驻，那么现在在电商板块的投入，则明显是为了更好地打造交易闭环。
用腾讯公司总裁刘炽平的话来说：“（视频号**电商）循序渐进，先建立良好的基础设施，并在用户体验和商家回报率之间达到*优平衡。”
自去年马化腾在内部员工大会上，将视频号称为“全场的希望”之后，外界对于视频号的关注度便陡然**了一个档次。
腾讯曾不止一次的亲自下场，推出多款短视频APP冲击“抖快”格局，但都无功而返。*终还得是微信的“亲儿子”视频号挑起大梁，不仅完成了抢夺短视频用户的任务，并极有可能在**电商领域也有所作为。
根据去年6月的数据显示，视频号如今的月活已经达到了8亿，超越**的6.8亿，已经成为了短视频领域的新王。
缺乏一面电商旗帜
在微信创始人张小龙的产品字典里，谨慎和克制这两个词贯穿始终，这两点也被深刻烙印在视频号的基因之中。视频号直到去年才正式开始商业化尝试，而且并没有选择高举高打的方式，尤其在内容和产品功能层面，均是以“稳”字当头。
作为一个国民级平台，微信选择这种发展策略也并不意外，由于承载的用户太多，一个小小的产品改动可能就会引发想象不到的后果，如果因此招致监管处罚，那么显然不利于微信乃至腾讯日后的长远发展。
这其实也不难解释，在各大电商平台纷纷以“百亿补贴”吸引终端消费者，甚至连**都推出了“9块9特价特卖”频道，视频号却不紧不慢，依然把主要精力都放在了产品功能上。
微信“亲儿子”，参战6.18
微信“亲儿子”，参战6.18