文/田园诗吧
前言：写这篇博文是否能让人看的懂呢？是否能给人帮助，我心里没有底，但是希望看过的人能看的懂。
我做生意，愿意和我做就做，不愿意我不会用牛车马车去拉您，中国那么大，市场那么大，人心那么大，找到适合自己的就行了，而我做生意的主旨之一就是不饿肚子就行了。选择权都在各自的心中，无须问人，抠心问己就行了。
商场如战场，而学会操弄的人会引领客户购买欲望，懂得操作的人化被动为主动，明白炒作的人，可以借力打力扩大市场影响力赢得战争。
白酒市场很多人给我说价格！价格！价格！包装！包装！包装！政策支持等等！我不知道为什么不问问销售商自己的操作能力？和操弄市场能力呢？一味的去寻找更便宜的价格根本就是一种不切实的举动，虽然价格是制胜法宝之一，但是没有操控市场能力的销售商，就算是再好的黄金包装，在低廉的白银价格，铺天盖地的市场营销也卖不动产品的。比方说，红极一时的白酒小糊涂神、金六福，饮料健力宝，烟红塔山，三鹿的市场等等。我不想说太多的例子，一切市场是人为操作的。
作为中小企业根本不适合去支持市场什么政策！很多人会问，你酒厂有什么政策支持，什么返利等等。我回答的是，您想要最高的利润去按照销售商本地的人文风俗去做市场，还是说，我们给您做支持呢？实际上一个大的销售商，不是随便的就可以谈的清市场与商品价格的，越是大的越是在桌子上做下来一次次的来算每一个环节的成本控制，不然那些大型外资企业为什么都可以把中国控制在只是生产加工型，那就是太明白环节成本控制了。而环节控制也说明了，一个销售商懂得控制市场的进度，懂得控制那种货物销售到什么样的地方，并且打通市场环节，赚到钱财。
平洋酒厂有个贴牌低档酒的，但是一年能卖50万件。这50万件都是有一个外地人在操作市场的，他从没有卖中高档的酒，只是作为贴牌自己的品牌在做市场，按照一箱只赚1元钱，还赚了50万。可是我知道他卖的低档酒价格比我的稍高，但他就是能卖出去。而市场离开了他，酒就几乎卖不动，所以说，一个人的能力，操弄市场的能力不是在于给什么样的档次的货，而是学会如何去做市场，去做自己喜欢的市场。
南京卡罗兰摄影公司，我想南京的人很多都知道了吧，主要客户对像是结婚的人群，实际上我在博客中说过和卡罗兰的关系。前段时间还和卡罗兰老总一起吃饭的，谈起南京卡罗兰老总是面喜心悦，因为在卡罗兰的炒作和操作上都是很成功的，不然短短的几个月时间老总就不会投资近千万再次开3个分店的。。卡罗兰老总是知道如何去操作炒作操弄市场的，一个知己知彼的人，是不可能打败战的，而战争的争夺点是在鼓动人心，并且提起购买欲望并作出消费习惯。
每一个人的生存环境，生活方式，市场能力，思考问题的方式等等都会出现差异。问题是如何把不同的差异变为统一的认识，统一的行动做出来，这就需要一个人，一个强有力的领导者在组织，控制，分配环节上的合作衔接能力了。而每个环节上的每个人，是不是能扮好自己的角色呢？秘书的就该做秘书的事，销售的就应该懂市场懂商品，策划的要用超前的眼观看待问题，经理要知道把握全盘的关键所在，各尽其职必可成事！