这个时候醉好不要一上来就开始“新官上任三把火”，这种不可一世的感觉会让人觉得反感。醉好还是站在以前的位置和大家相处让大家继续配合你工作，注意也要做好该做的领导工作。3.对于不同性格的员工，要用不同的管理方式。管理是和人打交道的工作，需要了解员工的性格是什么，优势是什么、适合做什么类型的工作、有什么样的问题，帮助他们他们解决问题，管理者不要妄想能够改变他们的性格，而是要巧妙地利用他们各自的不同为工作所用。关心你的团队成员，保持耐心，多揣摩他们的心理，针对不同类型的员工进行有针对性的管理。4.营造和谐共事的良好氛围，多和上级沟通。想要更好的打开工作局面，一个和谐共事的良好环境是坚强有力的领导的前提，是保持团队的凝聚力、战斗力不可或缺的基础。这样才能够更好的集中精力去做事情，全心全意去拼业绩。但这不能只考虑处理下级的关系，同时不要忽略了和上级进行沟通，如果有一些小的成绩，可以暂时缓解你在这个位置上的压力。工作上的事情多请示多汇报，看看他的意见，醉好不要让上级不知道你在做什么。新官上任如何做才好先分享这些内容，从开始上任到正常运转需要新晋管理者下一番功夫，才能更好的让工作开展回归正轨。人是一种有着丰富情感的物种，在企业当中，员工的情绪往往和他的工作状态、工作效率息息相关。
每个人都会有情绪，愉快的、积极的情绪能够感染人，但是悲伤的、***的情绪也会影响其他人。现在职场压力大，尽量减少***情绪的影响、及时发现不良情绪的产生，对症下药，调整员工情绪是很多企业团队需要面对的问题。为了避免让员工的情绪影响工作状态、影响团队氛围，那要如何管理员工情绪呢?如何管理员工情绪首先在日常工作中，管理者可以观察员工的行为，引导不良的情绪，激发团队的正能量。比如说在工作中观察成员的工作积极性、精神状态、工作态度等，是不是相比较之前有比较大的情绪波动，把握员工情绪状态以及整个团队的情绪走向。了解员工出现的紧张、抱怨、忧愁、烦躁不安的情绪的原因，可以采用换位思考、和员工谈心等等方式，深入了解员工是因为什么缘由而产生的消极情绪。无论在什么样的情况下，管理者都不能乱了阵脚，如何正确的管理员工情绪可以参考以下建议：1.帮助员工认识自己。一些员工比较有个性，有自己的想法，个性独立，缺乏自我认知