我们酒后驾车的规则是会被扣驾照1-3个月，并处以200-500元的罚款。根据实际情况看，驾照也就扣1个月，罚款即使是500元又怎样，面对这小小的处罚，如此小的陈本被抓到又何妨？企业的制度也是这样的。记得有一家企业规定，在参加会议时候迟到了发一个五十元的红包即可，这样的规则下，有谁会在意迟不迟到呢？迟到又能怎样，五十元谁都出得起，发个红包还能图个乐，用20元既解决了问题又娱乐了大家，何乐而不为？这里我们要注意的是，开会是一个严肃的问题，被部分人拿来当娱乐，很明显这并不合适。这种情况下，让所有人在等你，这个过程像菜市场，一会儿进来一个，这成和体统，不知道大家有没有反思，为何会会产生这样的结果？很简单，他犯错成本太低，不能足够引起大家的重视。需要我们思考的是为什么会产生这样的结果？说白了就是犯错成本太低，不能足够引起大家的重视。
即使惩罚，也像在身上轻轻点一下，不痛不痒。于是，我们大家明白了，管理过程中处罚力度太小根本无用，怎么办呢？所以，管理更重要的是在于疏通。要让员工的能力和才华能够得到充分的发挥，让他们释放出更多的工作能量，那就需要关注员工调动管理积极性的工作了，只有充分调动员工的积极性，才能让员工主动付出智慧、主动付出行动。员工调动管理可以注意以下这些事项：1.把员工当做经营的伙伴，让员工拥有主人意识。当员工意识到自己是企业的主人的时候，会更加爱护、关注企业的发展。让员工知道公司是怎么运作的，让员工知道公司的一些事情，让员工知道自己对于公司很重要。真正的把员工当做伙伴，这样员工才能够倾听领导的说话，点燃员工的工作热情。美国的连锁咖啡公司把他们的员工称作伙伴，CEO舒尔茨表示“与员工形成互相信任的伙伴关系，信任和真诚才会传递到顾客，股东的长期价值才会增加。”优0秀的管理者能够让员工觉得自己是企业的合伙人，帮助员工建立建立更多的自豪感和归属感。2.合理的奖励制度能够提高员工的积极性。